工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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浅析项目负责人员如何做优市政项目管理 | |
作者:方伟 文章来源:中国论文下载中心 点击数 更新时间:2013/6/15 10:39:35 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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4、结束语 总之,市政工程项目管理需要在项目工程管理理论的指导下,根据具体的市政项目做具体的分析,在市政工程项目的设计、施工和事后评价上全面落实项目的风险管理,把好工程质量及健康安全与环保关,做到工程投资的社会效益和经济效益最大化。 参考文献: [1] 陈海明.浅议市政工程项目管理[J].中小企业管理与科技2010(06). [2] 喻远兴,钟忠标.浅议市政工程施工项目管理[J].中国商界2010(04). |
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