质量体系的框架中强化对分包队伍管理 |
作者:佚名 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-4-21 11:58:12 |
系运行的必要手段。要做好考核工作,首先要制定切实可行的考核标准,考核标准要细化,使考核工作做到有理有据。考核要坚持公正、客观的原则,根据考核结果进行相应的奖罚。鼓励先进、处罚违规,是质量管理体系运行的有力保证。另外,对考核结果的兑现是下一次考核的起点,结果的落实起到了承上启下的作用。 总之,对分包队伍的管理涉及方方面面,每一步的工作都要做到有章可循,可据可查。只有如此,才能强化分包队伍的管理,从而提高施工企业的整体管理质量,推动企业的发展上一页 [1] [2]
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