• 评审会议
• 回顾会议
• Scrum全流程回顾
第三天
七、 相关方参与
• 获得相关方对项目的支持
• 和相关方进行沟通
• 使用的关键软技能
• 有效引导相关方
八、 敏捷团队绩效管理
• COCOMO模型
• 适应型领导力
• 自组织团队
• 构建高绩效团队
九、 XP方法介绍
• TDD介绍
• 技术债务
• 重构
• 持续集成
第四天
十、 PMI- ACP所有知识串讲
十一、 模拟考试
培训场景
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